远大系用20余年构建的医药“帝国”，到底长什么样？

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在国内医药健康产业格局中，“远大系”是一个颇为低调且神秘的存在。

“神秘”不仅体现在背景上，还体现在商业目的上。远大集团自成立以来，热衷于通过并购和资本运作不断拓展版图。一路走来，在医疗领域，涉足从原料、中间体、制剂、血液制品、核药物到医疗器械等各个领域。在外界看来，这一系列并购显得碎片化、不合逻辑，管理层也很少对其宏观策略做出任何解释。

经过多年扩张，中国远大集团医药健康目前拥有华东医药、远大药业集团、雷允上集团、远大生命科学集团四大板块。一系列的领地逐渐清晰起来。

不听命令的“旗舰”

远大健康四大板块中，有两家上市公司，分别是A股市场的华东医药和港股市场的远大药业。从市值来看，前者是后者的近五倍，是该行业无可争议的“老大”。

然而，两家公司之间的关系远比表面上看起来的微妙。

资料显示，早年，远大集团就计划用5年时间建立“2+1”的医药资产布局。其中，“2”指的是华东医药和苏州雷允商；“1”是指专注于血液制品生产的四川沭阳药业。2006年，时任中国远大集团投资部副总裁的戴光宇在接受小编采访时也表示，远大集团致力于发展医药产业，而华东医药是远大的“在建旗舰”。

当时，远大集团对华东医药寄予厚望，甚至宣布了一项计划收购雷允上药业有限公司70%的股份、武汉远大药业集团有限公司7098%的股份、以及四川远大沭阳药业。其40%股权及其他资产打包注入华东医药。有分析认为，如果整合成功，“远大系”将成为国内医药行业的举足轻重的角色。

理想很丰满，现实却很骨感。华东医药对此一点也不领情。2007年，华东医药董事会否决了该交易，理由是拟收购资产经济效益较差，且收购将降低华东医药的投资回报率，稀释股东权益，最终降低每股收益。

这种子公司“不服从管理”的案例在国内商业史上并不多见，但在双方身上却发生过不止一次。2010年，因某房地产开发项目未能实现预期收益，华东医药还曾将浙江远大地产、远大集团告上法庭。最终，远大集团出资18亿元，代表浙江远大地产将全部股权转让资金返还给华东医药。并收回相关房地产项目的全部股权。

华东医药对此事给出的解释也非常简短公司管理团队和股东决定回归主业，专注于医药。

有趣的是，当时华东医药凭借混合所有制改革的身份，不仅“挑战”大股东，还“占了”小股东的便宜。

早年，华东医药的研发能力并不突出。其大部分产品转自杭州华东医药集团公司旗下生物工程研究院有限公司。其中最大的拳头产品阿卡波糖，是2002年斥资2450万元从华东医药集团生物工程研究院购买的，由该研究所和四川省抗菌产业研究院转入。

此次收购价格可谓“底价”2015年，阿卡波糖和卡波平的销售额超过10亿元，后来其市场份额和售价都超过了拜耳生产的产品。原研药“白糖平”。

药企最大的风险是研发失败，而华东医药可以将研发风险转嫁给集团公司，并在研发成功后低价收购成品。这种独特的优势使其能够专注于营销端，最终打造出一支享誉全国的“营销铁军”。

依靠“营销+大单品”的双轮驱动，不仅为华东医药的账上积累了可观的现金，也为未来时代“从模仿到创新”的转型奠定了坚实的基础。集中采购和全国谈判。

2020年初阿卡波糖片集中采购竞标失败后，华东医药显着加快创新转型，并因一年发生20余起BD事件被业界誉为“BD狂人”。作为一家从仿制药时代崛起的传统药企，近两年市值保持在700亿元左右，位列化学制药板块前三。

新旗舰

远大药业是远大集团正在寻找的又一“旗舰”。

远大药业目前总市值约为150亿港元。其前身是抗战时期诞生于太行山的武汉制药厂。主要生产化工原料、原料中间体及制剂。

2001年，武汉制药厂1560名在岗职工与公司重新签订劳动合同，以原全民所有制职工的身份换取国有产权，成为公司股东。2002年，远大集团以每股0.48元的价格收购职工持股会全部股份，成为武汉制药厂第一大股东，并将公司更名为武汉远大制药集团。

2005年底，远大集团掌门人胡开军的实际控制离岸公司OutwitInvestmentsLimited对港股空壳公司曼盛生物进行了全面收购。

这两项收购原本并无关联。直到2007年华东医药董事会否决了远大集团的资产注入计划，双方的合并才突然加速。

2008年，门生生物宣布以2亿港元收购武汉远大药业集团4598股，持股增至7098股。同时，门生生物更名为远大药业。至此，武汉远大已完成借壳上市。

此后，远大药业开始了一系列复杂的并购同年，以3120万元收购氨基酸生产销售商武大宏源52的股权。后者的主要产品是半胱氨酸，是大陆最大的生产商和出口商之一。

2010年，武汉远大分别收购湖北富驰7547股和湖北瑞珠100股。收购完成后，武汉远大将前者建成原料药生产中心；湖北瑞珠眼科系列产品填补了国内空白。

同年，远大药业还宣布收购浙江仙乐67和河南利华55的股权。两家公司分别从事甾体激素和糖皮质激素医药原料及相关中间体的制造和销售。

……

这一系列并购的范围极其广泛，从原料药、中间体到眼科药品都有。绘制清晰的蓝图是很困难的。但从另一个角度来看，远大药业的独特优势在于其涉足全产业链，可以利用上游原料药的利润来培育创新产品的研发。

在某些类别的原料药上，远大药业甚至实现了市场垄断。

2023年5月28日，国家市场监管总局对远大药业作出行政处罚决定没收违法所得149亿元，并处罚款136亿元。处罚决定书显示，2016年6月至2019年7月，远大药业与武汉汇海就去甲肾上腺素酒石酸氢盐原料药和肾上腺素原料药两个原料药达成并实施垄断协议。

数据显示，2016年至2019年，远大药业子公司控制的上述两种原料药市场份额为100%。

此外，远大药业在氨基酸原料药方面也具有优势。是国内氨基酸原料药数量最多的公司。其核心产品半胱氨酸系列市场地位和产能位居全第一，牛磺酸产能位居全第一。二。

除了原有通过并购划定的业务版图外，医疗创新浪潮到来后，远大药业十分重视创新产品和先进技术的研发。近年来，公司开始布局创新药物和创新器械，建立了医药技术、生物技术、核药物抗肿诊疗、心脑血管精准介入诊疗技术三大领域。

随着在核医学领域的持续投入，近年来，远大药业逐渐发展成为国内领先的RDC。2018年，远大制药与鼎晖投资以14亿美元收购Sirtex，进军核医学市场。2020年、2021年分别与ITM、Telix签署合作协议，推出9款创新RDC产品。在全核医学领域实现了全方位布局。

据远大药业2022年年报显示，公司全年研发及产品投入总计超过245亿港元。管道分布在从临床前到新药上市申请的不同阶段，并逐渐形成梯队效应。其中，SIR-Spheres钇[90Y]微注射液已于2022年2月获得国家食品药品监督管理局上市许可，获批用于标准治疗失败的不可切除结直肠肝转移患者的治疗。

今年8月14日，远大药业宣布，公司全创新的前列腺诊断放射性核素结合药物TLX591-CDx的国内三期临床试验已完成首例患者入组。

水下的两大板块

华东医药和远大医药均已上市，其一举一动都备受外界关注。相比之下，另外两个非上市板块则低调得多。

事实上，早在远大集团规划“2+1”医药资产布局时，“1”就是指专注于血液制品和化学药物制剂生产的四川沭阳制药。经过多次变革重组，后者已成为现在远大生命科学集团的重要组成部分。

四川远大沭阳制药有限公司的前身是始建于1985年的成都沭阳制药厂，更早前是1969年成立的成都军区后勤部血浆研究所，2010年划转成都军区后勤部血浆研究所。1998年由市政府管辖，2001年被中国远大集团公司全资收购。

收购完成的时机非常巧妙同年，中国国务院印发《中国遏制和防治病行动计划》，表示从当年起不再批准新鲜血液产品制造商。自此，血液制品成为行业进入壁垒。产业巍峨。目前，行业内拥有药监局批准文件的企业仅有30余家，呈现寡头垄断竞争格局。

据前瞻产业研究院统计，我国血液制品行业的龙头企业为华兰生物、上海莱士、天坛生物。2021年，三家公司的市场份额均在10左右。其他数据显示，2020年，远大舒阳的白蛋白市场份额在国内企业中排名第五。

受限于上游采浆量等，其血液制品市场份额难以取得大幅进展。因此，其采取的策略是依托集团优势，以血液制品为支点延伸研发。——显示，远大舒阳的发展战略是“聚焦血液制品，协同生物医药”。

目前，远大生命科学集团拥有四大研究院。成都研究院负责血液系统重组方向；南京研究院负责疫苗方向；杭州研究院负责微生态方向；武汉研究院负责化学药物方向。

多个方向相互之间具有明显的协同效应。比如南京研究院的疫苗研发可以依托成都研究院血液领域的积累；而专注化学药物领域的武汉研究院，重点打造围术期产品群，包括止血、麻醉、镇痛、抗凝药物等也依托血液领域的研究。此外，武汉研究院还可以与武汉远大合作，后者在原材料采购方面具有一定的优势。

与远大生命科学集团相比，以雷云裳为代表的中医药属于另一个赛道，传承发展逻辑明显不同。

雷允上是历史悠久的中药品牌，是中国四大药堂之一。1734年，吴氏名医雷大升在苏州开设“松芬堂”药店，创办雷允商。1860年，太平天国攻打苏州。太平军失败后，雷氏将店面迁至上海，又返回苏州。但上海药店依然保留，从而形成了以苏州为主、上海为副的局面。

由于历史复杂，目前市场上有3家名为“雷允上”的公司，但彼此之间并无直接股权关系复星医药和上海医药集团拥有“雷允上北区”；上海静安国资渭河凯凯实业控股“雷云上西区”；而远大集团则掌控着最“扎根、最受欢迎”的苏州雷允商——，著名的“六神丸”就是后者的主打产品。

三人因这块金字招牌的归属发生了争执。2013年，我国开通新的服务，苏州雷云商了第11987639号“雷云商”商标和第11987640号“雷云商及图片”商标。上海雷云商获悉后，认为两件争议商标违反了商标法规定，向原国家工商行政管理总局商标评审委员会提出无效宣告请求。商标评审委员会认定争议商标均违反商标法规定，裁定宣告无效。

随后，苏州雷云商不服判决，将国家知识产权局告上法庭。随后，北京知识产权法院判决苏州雷云商和上海雷云商在保留“雷云商”标识的基础上独立发展。共存，该诉讼已被驳回。

这一裁决相当于为这场争端“定下了基调”与其继续“固步自封”地争下去，不如各国在自己的基础上开辟新的领土。

由此，苏州雷允上集团向推动中药现代化迈进，开始将中药方剂与现代循证研究相结合，试图发现新成果。这条道路也与去年3月出台的《中医药发展“十四五”规划》文件的精神不谋而合。

目前，除六神丸、灵宝心护丹等传统产品外，雷允上集团的产品管线涵盖呼吸系统、泌尿系统、滋补、消化系统、妇儿科、脑科、心血管及抗肿治疗等八大临床治疗领域。在医药领域，初步形成了立足呼吸、心脑血管市场，覆盖中成药传统优势领域，聚焦重大疾病，培育大品种的立体产品格局。

虽然远大集团早年就有将雷允商注入上市公司的想法，但随着医药产业的进一步发展，雷允商与集团内其他板块的协同效应正在下降。

下一步是什么？

两大上市和两大非上市共同构建了远大健康目前的医药格局。后来远大健康旗下各医药之间的关系是独立发展或与同类合并。

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